gestión estratégica del talento humano

Consultorías en cultura y transformación empresarial:  clima laboral, evaluación del desempeño, definición de competencias y perfiles, reclutamiento, selección y desarrollo del talento humano. Especialistas en reclutamiento de talento a nivel directivo, gerencial y tecnologías de la información.

Resultados garantizados en el menor tiempo

El tiempo del proceso de búsqueda de candidatos idóneos es clave para dotar a las empresas del talento que requieren, una vez definidos los perfiles de puesto y cultura, logramos captar perfiles, realizar entrevista inicial y presentar terna. Entrevistas por competencias, pruebas psicométricas, assessment center.

chief specialist
tech & it talent recruitment

Más de 15 años de sólida experiencia en atracción estratégica de talento humano en toda Latinoamérica; con certificación Internacional en Assessment Center y Entrevistas por Competencia. Experta Headhunter Internacional. Consultora en las áreas de Gestión y Atracción de Talento Humano a todo nivel.

"Estamos muy contentos con sus servicios, han sido muy ordenados, comunicativos y me he sentido apoyado en  todo el proceso hasta la contratación de la candidata ideal, gracias!"

William G.

nuestra propuesta de valor

entrevistas por competencias

Sobre la base de la competencias establecidas por la empresa, se realiza a través de preguntas abiertas con el objetivo de conocer en mayor profundidad al candidato, y validar si se poseen las competencias esperadas para desempeñar con éxito el trabajo. Opcional: verificación de referencias.

Assesstment center

El Assessment Center o Entrevistas de Evaluación Situacional, es un proceso que en la actualidad se implementa para la selección de personal en diferentes empresas,  en la que los reclutadores someten a los candidatos a diferentes pruebas con las que miden su reacción a diversas coyunturas, casos de estudio e interrelación con pares.

Pruebas psicométricas

Test de personalidad, valores, inteligencia, entre otros.

mayor base de datos

Mayor base de candidatos y red de contactos con perfiles profesionales en niveles gerenciales, directivos y tecnologías de la información.

gestión estratégica

Gestión estratégica del talento humano. Definición y desarrollo de objetivos de desempeño y formación. Estudios de clima organizacional, evaluación del desempeño, descriptores de puesto.

menor tiempo para terna

Resultados en el menor tiempo del mercado para presentación de terna inicial.